Bereich |
Dienstleistungen |
Zielgruppe |
Kalkulation |
Analyse und Bewertung der geschäftlichen Ausgangssituation Abklären von Erwartungen seitens der Geschäftsleitung Erstellen der Budgetplanung Erstellen von Kalkulationsvorlagen Gemeinsame Vor- und Nachkalkulation anhand konkreter Beispiele Schulung des Unternehmers bei der Erstellung der Kalkulation Umsetzungsbegleitung beim Einsatz der neuen Instrumente |
Handwerker, Dienstleister |
Kostenrechnung |
Durchführung eines Workshops um die Ziele der Kostenrechnung klar zu definieren Analyse der aktuellen Führungsinformationen aus der Buchhaltung Definition der Verantwortlichkeitsbereiche und Unterteilung in Profitcenter und Costcenter Ausarbeitung eines Kostenstellensystems gemäß Zielvorgabe Implementierung der Kostenrechnung in die Betriebsbuchhaltung Programmierung von Analysetools in Excel |
Handwerker, Dienstleister, Gastgewerbe |
Controlling |
Analyse der der Vergangenheitsdaten Erstellen der Budgetplanung Implementierung des Budgets in der bestehenden EDV Bei Bedarf Programmierung von Führungsinstrumenten in Excel Begleitung des Unternehmers bei der Auswertung der Daten Ableiten von Handlungsempfehlungen sowie Erstellen von Maßnahmenplänen Übernahme des operativen Controllings für den Kunden |
Handwerker, Detailhändler, Großhändler, Dienstleister, Gastgewerbe |
Organisation/ Personal |
Analyse der IST-Situation Ausarbeiten von neuen Organigrammen Zuweisung von Kompetenzen Ausarbeitung von Führungssystemen Schulung von Mitarbeitern |
Handwerker, Detailhändler, Großhändler, Dienstleister, Gastgewerbe, öffentliche Einrichtungen |
Organisation/ Prozessoptimierung |
Analyse der IST-Situation, Mitarbeiter, Funktionen, Software, Abläufe intern und zwischen den Abteilungen Ausarbeitung von Effizienzsteigerungsprogrammen Redesign von Geschäftsprozessen Neugestaltung der Aufbauorganisation |
Handwerker, Detailhändler, Großhändler, Dienstleister, Gastgewerbe, öffentliche Einrichtungen |
Organisation/ Implementierung von IT-Lösungen |
Analyse der bestehenden Lösungen Erhebung der Abläufe und der Funktionen Erhebung von Notwendigkeiten für eine neue IT-Lösung Beratung bei der Auswahl von Software (ERP, Verwaltungssoftware, CRM, DMS, Workflowmanagement) Implementierung von neuen Software-Lösungen in den Bereichen ERP, CRM, Dokumentenverwaltung und Workflow |
Handwerker, Detailhändler, Großhändler, Dienstleister, Gastgewerbe, öffentliche Einrichtungen |
Finanzmanagement |
Analyse der Vermögenssituation: Anlagevermögen, Umlaufvermögen Analyse der Finanzierungssituation: Eigenkapital, kurzfristiges und langfristiges Fremdkapital Erstellung der Cash-Flow-Rechnung Erarbeiten von schnell wirksamen Maßnahmen bei Liquiditätsengpässen Erstellung der
Liquiditätsplanung Ausarbeitung von konkreten Maßnahmen zur Umschuldung und Berechnung der damit verbundenen Kostenvorteile Erstellen von Finanzplänen bei neuen Projekten |
Handwerker, Detailhändler, Großhändler, Dienstleister, Gastgewerbe |
Gewinnmanagement |
Analyse der Kosten, Trennung von variablen Kosten und Fixkosten Analyse der Deckungsbeiträge auf die einzelnen Produkte Analyse der Umsätze: welche Produkte oder Dienstleistungen verkaufe ich an welche Kunden? Erstellen eines Kostensenkungsprogramm Ausarbeitung von Strategien zur Umsatzsteigerung |
Handwerker, Detailhändler, Großhändler, Dienstleister, Gastgewerbe |